[轉]人家有張良計，那我們的過牆梯在哪
本篇血淚好文作者是Cannie Lin，我之前的老同事，在台灣奮鬥十幾年後，前幾年終於想開去出國(大陸)深造，後來在當地娶了老婆就定居了，叫也叫不回來，真的很機車~。但豐富的台灣和大陸開發經驗與市場觀察，造就本篇血淚中肯文，因此特別裱褙鑲在本格藉以勵志備份，早午晚參拜三次文章，時時刻刻以此告誡警惕自我(流淚貌)~
作者Cannie Lin
人家有張良計，那我們的過牆梯在哪？
有感銀狐大決心立命於遊戲研發，以我淺薄的見識...算是為台灣遊戲產業獻策，跟大家一起交流交流，看能否找到些可能性...
我直說台灣有三優三劣
一優：時機好！
不是開玩笑，這是最艱困的時代，也是最容易湧現創新、重視創新的年代，大公司已有的歷史包袱、舉步顢頇，只有短小精幹團隊更容易闖蕩亂世，更有機率成大業建大功。
這時代的資源也傾向有信念、有經驗、有創意、有方法、有鬥志的小團隊，不論島內還是海外資金在看的是，台灣研發實力估值到底是被錯殺？還是會不斷破底？關鍵是大家準備好了嗎？有心展現出來嗎？
二優：人資優！
亞洲人我可以簡單做個比較。大陸人直接現實、日本人服從低調、台灣人勤勞忍耐。台灣人質樸、有追求完美的工匠精神，又不失靈活應變的智慧。
以現在的大趨勢來看，未來十年市場缺的還是優質產品（服務），最終創造出價值的還是會在研發端，台灣人是很有機會在世界綻放光芒，就看我們是否找對方法做事。
三優：地理位置佳！
不騙你，當做我唬爛三分天下之計好了。我早在2009年就認為台灣應該要發展東南亞市場，以位置地域來看..台灣可以保持對大陸的輸出，但同時近鄰菲律賓、馬來西亞、新加坡、越南等等.....。
大家都想著要賺快錢，結果就是大陸市場一片血海、又是特殊的市場操作環境，在大陸你根本快不贏人，這需要長期的策略，陣地需要緩緩進逼。
但大家忽略東南亞的島鏈國家有一定的市場潛力，不要完全迷信那些市場報告。在大陸人的觀念....市場是打出來的，當你能打出市場的時候，你就是唯一的王者！
菲律賓智能手機比例尚低，但了解菲律賓會知道他們有很強的社交文化，沒有人針對他們的文化去設計一款吸引人、可以讓他們快速擴散的輕度遊戲。一旦你有產品或服務可以打動他們，智能手機的普及率會因你而提昇，你還會認為平台型應用已經飽和？就是這種市場才有機會搞平台阿！
馬來西亞＆新加坡＆越南有漢人，基本也受漢文化影響但是貧富差距大、社會階級明顯，並且多語種...。大陸人遷就於普遍英語水平較差，不願意也懶得碰這塊市場，但台灣研發不去搞這塊你就傻了，台灣的研究精神難道無法搞定？如果以新加坡人的積極個性，東南亞市場早就被全包了...（不過新加坡人不太搞遊戲）
台灣一大劣：沒全局觀、沒視野、沒主見
台灣人最常埋頭做事，不管是戰略還是方向，通常不敢也不願抬頭張望，像是在考場中害怕被抓包的考生....或是沈醉在自己的小世界。
阿里、獵豹來台找潛力人才，台灣學生沒人知道這兩間公司！？
海外資金來台灣找投資機會，人家基金每年要投幾千萬美金，你團隊端不出牛肉爭取...端的都是小麵小菜... ，你讓人家怎麼投的下手
台灣人依然習慣看人家搶哪裡就衝哪裡，像市場買菜的阿婆... 這時代最終得到利益的是造市者、不是跟隨者。
我們今天如果專心要搞好產品，那我們必須放棄以前的那套觀念，否則你就要好好輔佐年輕人，畢竟他們還沒被污染，有那麼一點點機會......
台灣二大劣：土法煉鋼沒方法
大陸現實求快，快永遠有更快。「快」是一個動作跟拼勁，「更快」是一種方法，「非常快」是一種布局跟觀念，「永遠比你快」是一種洞悉對手與綜合實力展現。
你可以沈潛專心做好你自己的東西，但代價是一番兩瞪眼，不是全拿就是全輸，不會有中間，成本最貴是時間....
快速迭代不只是一個開發概念，你爭取人才的方法有沒有一直檢討且有實質的進步？
你的公司文化有沒有持續進步並帶來實質效果？
你的用戶需求有沒有被管理？
有沒有方法挖掘你用戶各種不滿足？
你的產品開發過程有沒有持續優化方法？一直得以經驗傳承、穩健的提高質量？
你的運營、行銷把錢砸下去有沒有去追蹤並持續優化ROI？
你公司跟其他公司的關係鏈有沒有持續被維持？越來越密切？
................永遠可以有更多進步的空間，沒累積這些你以為突然就可以佔據排行榜前三？還是你永遠只滿足進IOS台灣區百大？
台灣三大劣：還在賺快錢！
大家還是想著自己擅長能做什麼。但我悲觀說... 現在台灣沒有特別擅長的東西，真的... 在APP時代你如果不是某個領域敢誇口世界級，就不要故步自封只做自己熟悉的那套，因為你已經被打死了... 就算現在不死，速度跟不上別人遲早要死......
做擅長的東西沒錯，起碼有經驗積累、相對風險低。但是你必須求變，微創新這套大陸大公司已經放棄了，激烈競爭下賺那點小錢又養不活人........。到頭你會發現賺快錢是最累的，會慢慢磨損公司人才、消磨機會成本而且浪費時間.......
我直說台灣有三優三劣
一優：時機好！
不是開玩笑，這是最艱困的時代，也是最容易湧現創新、重視創新的年代，大公司已有的歷史包袱、舉步顢頇，只有短小精幹團隊更容易闖蕩亂世，更有機率成大業建大功。
這時代的資源也傾向有信念、有經驗、有創意、有方法、有鬥志的小團隊，不論島內還是海外資金在看的是，台灣研發實力估值到底是被錯殺？還是會不斷破底？關鍵是大家準備好了嗎？有心展現出來嗎？
二優：人資優！
亞洲人我可以簡單做個比較。大陸人直接現實、日本人服從低調、台灣人勤勞忍耐。台灣人質樸、有追求完美的工匠精神，又不失靈活應變的智慧。
以現在的大趨勢來看，未來十年市場缺的還是優質產品（服務），最終創造出價值的還是會在研發端，台灣人是很有機會在世界綻放光芒，就看我們是否找對方法做事。
三優：地理位置佳！
不騙你，當做我唬爛三分天下之計好了。我早在2009年就認為台灣應該要發展東南亞市場，以位置地域來看..台灣可以保持對大陸的輸出，但同時近鄰菲律賓、馬來西亞、新加坡、越南等等.....。
大家都想著要賺快錢，結果就是大陸市場一片血海、又是特殊的市場操作環境，在大陸你根本快不贏人，這需要長期的策略，陣地需要緩緩進逼。
但大家忽略東南亞的島鏈國家有一定的市場潛力，不要完全迷信那些市場報告。在大陸人的觀念....市場是打出來的，當你能打出市場的時候，你就是唯一的王者！
菲律賓智能手機比例尚低，但了解菲律賓會知道他們有很強的社交文化，沒有人針對他們的文化去設計一款吸引人、可以讓他們快速擴散的輕度遊戲。一旦你有產品或服務可以打動他們，智能手機的普及率會因你而提昇，你還會認為平台型應用已經飽和？就是這種市場才有機會搞平台阿！
馬來西亞＆新加坡＆越南有漢人，基本也受漢文化影響但是貧富差距大、社會階級明顯，並且多語種...。大陸人遷就於普遍英語水平較差，不願意也懶得碰這塊市場，但台灣研發不去搞這塊你就傻了，台灣的研究精神難道無法搞定？如果以新加坡人的積極個性，東南亞市場早就被全包了...（不過新加坡人不太搞遊戲）
台灣一大劣：沒全局觀、沒視野、沒主見
台灣人最常埋頭做事，不管是戰略還是方向，通常不敢也不願抬頭張望，像是在考場中害怕被抓包的考生....或是沈醉在自己的小世界。
阿里、獵豹來台找潛力人才，台灣學生沒人知道這兩間公司！？
海外資金來台灣找投資機會，人家基金每年要投幾千萬美金，你團隊端不出牛肉爭取...端的都是小麵小菜... ，你讓人家怎麼投的下手
台灣人依然習慣看人家搶哪裡就衝哪裡，像市場買菜的阿婆... 這時代最終得到利益的是造市者、不是跟隨者。
我們今天如果專心要搞好產品，那我們必須放棄以前的那套觀念，否則你就要好好輔佐年輕人，畢竟他們還沒被污染，有那麼一點點機會......
台灣二大劣：土法煉鋼沒方法
大陸現實求快，快永遠有更快。「快」是一個動作跟拼勁，「更快」是一種方法，「非常快」是一種布局跟觀念，「永遠比你快」是一種洞悉對手與綜合實力展現。
你可以沈潛專心做好你自己的東西，但代價是一番兩瞪眼，不是全拿就是全輸，不會有中間，成本最貴是時間....
快速迭代不只是一個開發概念，你爭取人才的方法有沒有一直檢討且有實質的進步？
你的公司文化有沒有持續進步並帶來實質效果？
你的用戶需求有沒有被管理？
有沒有方法挖掘你用戶各種不滿足？
你的產品開發過程有沒有持續優化方法？一直得以經驗傳承、穩健的提高質量？
你的運營、行銷把錢砸下去有沒有去追蹤並持續優化ROI？
你公司跟其他公司的關係鏈有沒有持續被維持？越來越密切？
................永遠可以有更多進步的空間，沒累積這些你以為突然就可以佔據排行榜前三？還是你永遠只滿足進IOS台灣區百大？
台灣三大劣：還在賺快錢！
大家還是想著自己擅長能做什麼。但我悲觀說... 現在台灣沒有特別擅長的東西，真的... 在APP時代你如果不是某個領域敢誇口世界級，就不要故步自封只做自己熟悉的那套，因為你已經被打死了... 就算現在不死，速度跟不上別人遲早要死......
做擅長的東西沒錯，起碼有經驗積累、相對風險低。但是你必須求變，微創新這套大陸大公司已經放棄了，激烈競爭下賺那點小錢又養不活人........。到頭你會發現賺快錢是最累的，會慢慢磨損公司人才、消磨機會成本而且浪費時間.......
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